7月25日，中國二冶召開2025年年中經(jīng)濟運行分析會，深入貫徹落實集團公司、中國中冶年中經(jīng)濟運行分析會精神，全面總結(jié)上半年經(jīng)營工作，分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，部署下半年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長徐永鋒作題為《強信心穩(wěn)大盤 聚合力再攻堅 為完成全年任務(wù)目標加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而不懈努力》的講話；總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺作題為《鼓足干勁克難關(guān) 篤行實干促發(fā)展 以更大決心、更強力度、更實舉措深入推進企業(yè)改革轉(zhuǎn)型》的經(jīng)營情況報告；黨委副書記李海主持會議。
會前，公司召開傳達上級單位2025年年中經(jīng)濟運行分析會會議精神專題會。
會議認為，上半年，面對嚴峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中國二冶堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，聚焦“11326”工作思路，牢牢把握“穩(wěn)住基本盤”首要任務(wù)，全體干部職工迎難而上、難中求成，市場營銷承壓推進，財務(wù)資金突圍攻堅，項目管控鞏固加力，經(jīng)營管理提質(zhì)增效，技術(shù)質(zhì)量賦能支撐，安全管理強基固本，風險底板筑牢夯實，深化改革激發(fā)活力，黨建引領(lǐng)融合共進，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議認為，下半年是沖刺“十四五”收官、謀劃“十五五”開局的重要節(jié)點。要深入貫徹落實集團公司、中國中冶年中經(jīng)濟運行分析會的各項部署要求，錨定全年目標任務(wù)。一是突出市場開拓為先，在高質(zhì)量拓展市場上抓落實；二是把握高效履約根本，在提升項目管理水平上抓落實；三是確保企業(yè)平穩(wěn)運行，在防范化解風險上抓落實；四是聚焦挖潛創(chuàng)效，在精細化管理上抓落實；五是致力轉(zhuǎn)型升級，在全面深化改革上抓落實；六是激發(fā)戰(zhàn)斗合力，在加強黨的建設(shè)上抓落實。
會議強調(diào)，全體干部職工要齊心協(xié)力，以前所未有的斗志韌勁挺住當下，以百折不撓的信心決心承壓奮進，打好下半年止滑企穩(wěn)攻堅戰(zhàn)。一是主動求變，加力深化企業(yè)內(nèi)部改革。要強化業(yè)績考核，實施分兵突圍，加快“走出去”步伐。編制發(fā)展規(guī)劃，確保目標科學、路徑清晰，推動規(guī)劃落地、實施見效。二是穩(wěn)固市場，全力扭轉(zhuǎn)營銷被動局面。要大力強化“兩場”聯(lián)動，實現(xiàn)項目和營銷雙融雙促。推進“五個聯(lián)動”，深度挖潛內(nèi)部市場。把握政策窗口期，大力拓展新能源市場。穩(wěn)住回升向好勢頭，鞏固拓展西南、新疆潛力市場。發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢，加力拓展海外市場。三是立穩(wěn)站牢，著力穩(wěn)固發(fā)展基本盤。要穩(wěn)信心、穩(wěn)資金、穩(wěn)隊伍、穩(wěn)環(huán)境，保持內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定，努力實現(xiàn)穩(wěn)中有進。四是科技為要，大力推進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加快企業(yè)數(shù)字化建設(shè)和人工智能應(yīng)用開發(fā)。應(yīng)用先進技術(shù)提升鋼結(jié)構(gòu)板塊核心競爭力。五是轉(zhuǎn)變作風，合力提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效能。切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。倡導(dǎo)勤儉辦企理念。厚植敬業(yè)愛企主人翁意識。六是黨建為魂，聚力保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神。要打好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育“收官戰(zhàn)”。要樹牢黨建引領(lǐng)、大抓基層的鮮明導(dǎo)向。要挺膺擔當、堅決扛起全面從嚴治黨主體責任。
會議通報了2025年上半年全面預(yù)算完成情況。宣讀了《關(guān)于對2025年上半年指標“雙過半”完成情況進行獎罰的決定》。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員；非班子高管；市場開發(fā)部各部門、各大區(qū)負責人；總部各部門主管及以上人員；各二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負責人；各項目部班子成員等參加會議。
